Często można usłyszeć o tym, że #przywództwo to obszar zarezerwowany dla jednostek wybitnie uzdolnionych, urodzonych liderów, mężów stanu itp. Wielu osobom #lider kojarzy się z kimś wybitnym i "niedosiężnym", a same nie do końca świadome swoich kompetencji nie są w stanie dostrzec go spoglądając codziennie w lustro.
Oczywiście świat zna wielu wybitnych przywódców, którzy zapisali się na kartach historii złotymi zgłoskami, co zupełnie nie jest w sprzeczności z tym, że Liderem może zostać każdy, niezależnie od osobowości, wykształcenia, pochodzenia, narodowości.
Przechodząc do #leadership w organizacjach spotykamy tutaj osoby, które mają pewne wrodzone predyspozycje ułatwiające komunikację, budowanie relacji, autoprezentację czy radzenie sobie ze stresem. Bez wątpienia takiej osobie będzie łatwiej na drodze zawodowego rozwoju zdobycie pozycji lidera danego zespołu, obszaru/działu czy samej organizacji.
Z punktu widzenia same #organizacji, która powinna nieustannie dążyć do budowania świadomej kadry i przygotowywania jej do nowych wyzwań oraz ewentualnych kryzysów, istotne jest to, że kandydat na Lidera powinien zostać odpowiednio poprowadzony, co więcej MUSI zostać wyposażony w podstawowe narzędzia kompetencyjne, poprzez mentoring swojego przełożonego oraz uczestnictwo we właściwych kursach i szkoleniach. Nie oczekujmy, że powierzając zadanie bycia liderem zespołu nieprzygotowanej osobie, będzie ona osiągać spektakularne rezultaty, to niemożliwe. Pewne jest natomiast że będzie działać po omacku, testować, próbować i w konsekwencji sabotować działania zespołu.
Jest to fakt, ale często niedostrzegany, że to same organizacje są odpowiedzialne za to jakich liderów mają "na pokładzie". Organizacje tworząc określoną kulturę organizacyjną stwarzają konkretne warunki rozwoju swojej kadry i dlatego ponosi wyłączną odpowiedzialność za stan jaki zostanie utrwalony w długim procesie kształtowania przywództwa na poszczególnych szczeblach struktury. Istotne jest to, że jeżeli "na górze" nie dzieje się dobrze, to tak samo będzie "na dole".
#Lider to nie pozycja w strukturze firmowej lub nazwa stanowiska, to stan umysłu gdzie na pierwszym miejscu jest odpowiedzialność za drugiego człowieka i za zespół któremu się przewodzi. To odpowiedzialność za decyzje nasze, oraz naszych podwładnych.
#Lider to osobowość, sprawiedliwy #przełożony który nie będzie ferować wyroków na podstawie jednostronnej skargi lub informacji. Taka osoba ma odwagę podejmować trudne decyzje, zarówno te związane z walki o pracownika w obliczu zagrożenia masowymi zwolnieniami, jak również w momencie kiedy trzeba z pracownikiem się rozstać. Lider to autorytet i szacunek, za którym podąża załoga skłonna wykonywać nawet najtrudniejsze zadania, pomimo dyskomfortu, wierzy w sens i racjonalność wydawanych poleceń.
Bycie liderem jest jak bycie rodzicem. To ciągła uwaga, nauka, obserwacja, interreakcja, wzloty oraz upadki. Słuchanie ludzi i zadawanie sobie pytań "Jak mogę o nich zadbać ?", "Co jest dla nich ważne oraz właściwe ?".
Kluczowe jest udzielanie odpowiedzi zwrotnej. Sposób jak zadajemy pytania i czy jest w tym ciekawość, która zaraża entuzjazmem naszych rozmówców nadając prawdziwy sens oraz autentyczność nie koniecznie naszej osobie, ale danej kwestii i związanymi z nią różnymi aspektami.
Przywództwo to wzięcie odpowiedzialności za osoby wokół nas.
Lider to osoba która traktuje zespół / podwładnych jak LUDZI i daje o jedną szansę więcej wierząc w sens walki o pracownika do samego końca.
Comments