Przyszłość dzieje się na naszych oczach, tak można w skrócie opisać obecną dynamikę rozwoju technologii, powszechną digitalizację oraz samą zmianę kulturową.
Łatwość z jaką adaptujemy się do dynamicznych realiów cyfrowego świata jest niesamowita, a najlepszym tego przykładem jest postęp jaki nastąpił w pierwszym roku trwania pandemii covid19.
Według ekspertów w ciągu jednego roku, w naszym pojmowaniu oraz stosowaniu nowoczesnych technologii komunikacyjnych “przeskoczyliśmy” o pięć lat. Wymusiła to konieczność samej sytuacji, co jest oczywistym potwierdzeniem na to jak łatwo adaptujemy się jako gatunek do zmieniających się warunków.
Kompetencja – połączenie trzech atrybutów: wiedzy, umiejętności i postawy. Wyróżniają one daną osobę łatwością sprawnej, skutecznej, odpowiadającej oczekiwaniom jakościowym, realizacji danych zadań.
Kompetencje przyszłości, o nich mówi się i każdego dnia, to bezsprzecznie fundament na którym będzie rozwijać się świat doświadczony traumami pandemicznymi i wojennymi, zbudowanymi na lęku, poczuciu ciągłego zagrożenia oraz izolacji. Mówimy głównie o umiejętnościach miękkich opartych o samoświadomość, samokontrolę, świadomość społeczną oraz zarządzanie relacjami, których solidnym spoiwem, a zarazem główną płaszczyzną jest inteligencja emocjonalna.
Raport „Future of Skills. Employment in 2030” - wskazuje, że w nadchodzących latach liczyć się będą cztery główne kategorie umiejętności - interpersonalne, społeczne, systemowe oraz poznawcze. Na rynku pracy potrzebni będą przede wszystkim ludzie chcący się uczyć oraz potrafiący uczyć innych, bo to będzie podstawą dla rozwoju i sukcesu. Popytem cieszyć się będzie umiejętność logicznego myślenia, dedukcji.
Powyższy raport jednoznacznie potwierdza oczekiwania świata wynikające z zachodzących obecnie zmian kulturowych. Co więcej, należałoby go również ukierunkować na aspekty społeczno-relacyjne, ponieważ najbardziej dynamiczne zmiany i sam proces nauki, odbywają się w naszych domach i szkołach. Organizacje są tworzone przez ludzi wywodzących się z różnych kultur i systemów wartości, dla których wspólnym mianownikiem powinna być samoświadomość konieczności nieustannego uzupełniania wiedzy i zorientowania na drugiego człowieka oraz pracę w zespole.
Umacnia to również procesy afiliacyjne, tak niezbędne w każdym obszarze naszego funkcjonowania, które same w sobie z jednej strony pozytywnie wpływają na relacje, a z drugiej zapobiegają wykluczeniu i odrzuceniu społecznemu.
Do 2030 roku nawet 66 . wszystkich miejsc pracy będą stanowić zawody wymagające umiejętności miękkich – wskazuje Deloitte Acces Economics. Wśród najbardziej pożądanych kompetencji eksperci Światowego Forum Ekonomicznego wymieniają m.in. inteligencję emocjonalną, krytyczne myślenie, rozwiązywanie problemów czy zdolność uczenia siebie i innych.
Nasza odpowiedzialność, osób świadomych oraz przygotowanych kompetencyjnie, to ciągła edukacja naszych podopiecznych, to budowanie świadomości poprzez dawanie ciągłego “dobrego” przykładu swoją osobą, tym co robimy, a nie wyłącznie tym co mówimy. Wtedy gdy wszystko jest ze sobą spójne oraz autentyczne, pojawia się zaufanie do prowadzonego przez nas “procesu” , tworzymy przestrzeń do wspólnej pracy i ostatecznie szczerej komunikacji. Dotyczy to naszych rodzin, relacji oraz organizacji. Obecny świat stawia, a wręcz oczekuje posiadania konkretnych umiejętności zarządzania własną osobą, ale również relacjami czy funkcjonowaniem w społeczeństwie.
Rozwinięte kompetencje miękkie pomagają nie tylko w pracy zawodowej, ale również w codziennym życiu. Ułatwiają odnajdywanie się w stale pojawiających się wyzwaniach oraz radzenie sobie z trudnymi sytuacjami. Pomagają w budowaniu odporności psychicznej tak niezbędnej oraz pomocnej w trudnych czasach.
Odpowiedzialność zawsze powinna być po stronie osoby bardziej świadomej tego czym są kompetencje przyszłości, dlaczego są tak ważne i czemu konkretnie mają służyć, do czego prowadzić. Powinno nam zależeć żeby tworzyć przyszłość poprzez budowanie świadomości i potrzeby rozwoju, wśród naszych dzieci, rodzin, współpracowników oraz zespołów. Oni będą tworzyć realia w przyszłości, dlatego powinni być jak najlepiej do nich przygotowani.
Można powyższe odnieść do społecznej odpowiedzialności business-u, tylko że w obecnych czasach wykracza to już poza same organizacje, z czego powinniśmy, a wręcz musimy zdawać sobie sprawę. Okres pandemii wyraźnie zmienił, a wręcz pomieszał obszary kompetencyjne co związane było z przemodelowaniem stylu nie tylko samej pracy, ale również naszego funkcjonowania. Prawda jest taka, że im bardziej będziemy przygotowani tym mniejszym kosztem własnym odczujemy przyszłe zmiany.
Przyszłość dzieje się na naszych oczach, każdego dnia to widzimy, dlatego przygotujmy się na nią jak najlepiej.
Comments